题海战术是作为广东专插本考生复习的最基础方法是有它的好处的，但也不要盲目刷题，可以多刷真题，今天给大家带来一套2020年广东专插本管理学单项选择题真题并附有答案，一起来做做看吧！
单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目要求）
1.管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是
A.概念技能B.技术技能
C.人际技能D.领导技能
2.领导了“霍桑实验”的管理学家是
A．泰罗B.法约尔
c．韦伯 D．梅奥
3.研究组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型的管理理论是
A.数星管理理论B.系统管理理论
C.权变管理理论D.质單管理理论
4.把股东利润最大化作为企业唯一目标的企业价值观发展阶段是
A.工业化初期B.工业化中期
C.工业化后期D.后工业化时期
5.“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的＇观点对应的是
A.权利至上道德观B.公平公正道德观
C.社会契约道德观D.推己及人道德观
6.在全球化组织模式中，跨国组织模式被称为
A.分权联盟B.协同联盟
C.集权中心D.一体化网络
7.下列不属千集体决策方法的是
A.头脑风暴法B.名义小组技术
C.德尔菲技术D.市场调查法
8.荷兰皇家—壳牌公司创立了从市场前景和相对竞争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征的决策方法，这就是
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法D.政策指导矩阵方法
9.根据经营单位组合分析法，下列表述正确的是
A.“瘦狗”型的经营单位市场份额和业务增长率都较高
B.“幼童”型的经营单位市场占有率较低而业务增长率较高
C.“金牛”型的经营单位市场占有率较低而业务增长率较高
D.“明星”型的经营单位市场占有率和业务增长率都较低
10.量本利分析法所涉及的三个因素是
A.生产成本、销售利润和产品数晕B.产品品种、销售利润和产品数量
C.生产成本、销售利润和产品结构D.销售成本、销售利润和产品数量
11.提出目标管理的美国管理学家是
A.波特B.哈梅尔
C.德鲁克
D.普拉哈拉得
12.“一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的限度，并且应该是有效的”所体现的组织设计原则是
A.统一指挥原则B.权责对等原则
C.控制幅度原则D.柔性经济原则
13.根据奎因和卡梅隆组织生命周期阶段划分的观点，组织发展的成长期对应的组织生命周期阶段是
A.创业阶段B.集合阶段
C.规范化阶段D.精细阶段
14.按照工作结果标准划分的部门化形式包括
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
15.人力资源管理程序的第一步是
A.职前引导B.编制人力资源计划
C.招聘员工D.确定有能力的员工
16.在组织变革类型划分中，渐进式变革和激进式变革对应的划分标准是
A.变革的程度与速度B.工作的对象
C.组织所处的经营环境状况D.组织战略
17.权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等组织变革内容属于
A.人员变革B.结构变革
C.技术变革D.任务变革
18.由个人在组织中的职位决定的权力是
A.奖赏性权力B.惩罚性权力
C.感召性权力D.法定性权力
19.将领导者划分为魅力型领导者和变革型领导者的依据是
A.领导者在领导过程中的权力运用方式
B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.领导者在领导过程中的思维方式
D.领导者在领导过程中的决策方式
20.研究出十种不同类型的领导方式，并将其进一步分为关怀维度和定规维度的学者是
A.弗莱希曼及其同事B.布莱克和穆顿
C.罗伯特·豪斯D.赫塞和布兰查德
21.领导生命周期理论认为，在任务行为和关系行为两个领导维度表现为“高任务—低关系”的领导方式是
A．指导型领导B.推销型领导
C.参与型领导D.授权型领导
22.根据需要层次论，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于
A.生理的需要B.安全的需要
C.社交的需要D.自我实现的需要
23.按照行为主体不同，沟通可分为
A.个体间沟通和群体闻沟通B.工具式沟通和感情式沟通
C.正式沟通和非正式沟通D.上行沟通和下行沟通
24.“控制的范围、程度和频度要恰到好处”所表述的有效控制特征是
A.程序控制B.适度控制
C.成本控制D.跟踪控制
25.质量控制已经历三个阶段，其先后顺序依次为
A.统计质量管理阶段--+质量检查阶段一全面质量管理阶段
B.全面质量管理阶段一质量检查阶段一统计质量管理阶段
C.质晕检查阶段一统计质量管理阶段一全面质量管理阶段
D.统计质晕管理阶段一全面质量管理阶段一质量检查阶段
1.B 2.D 3.C 4.A 5.A.6.D 7.D 8.D 9.B 10.A
11.C 12.C 13.B 14.C 15.B 16.A 17.B 18.D 19.B
20.A 21.A 22.C 23.A 24.B 25.C
以上就是2020年广东专插本管理学单项选择题真题及答案的全部内容了，2021广东专升本报名时间和考试时间已经公布了，预计在1月下旬报名，大家做好准备哟，及时报名等待考试！
题海战术是作为广东专插本考生复习的最基础方法是有它的好处的，但也不要盲目刷题，可以多刷真题，今天给大家带来一套2020年广东专插本管理学多项选择题真题并附有答案，一起来做做看吧！
26.明茨伯格的管理者角色理论中，归入人际角色类的有
A.资源分配者B.代表者
C.领导者D.联络者
27.被称为“质量管理之父”的有
A.朱兰B.戴明C.钱德勒D.哈默
28.彼得·圣吉提出建立学习型组织的标准有
A.人们能不能不断检验自己的经验B.人们有没有生产知识
C.大家能否分享组织中的知识D.组织中的学习是否和组织的目标息息相关
29.常见的求解不确定型决策问题的方法有
A.小中取大法B.大中取大法
C.最小最大后悔值法D.决策树法
30.组织变革的过程包括
A.解冻阶段B.变革阶段
C.成长阶段D.再冻结阶段
31.管理学者西拉季认为，影响组织设计的因素有
A.技术B.战略
C.组织规模D.环境
32.员工培训的目标包括
A.交流信息B.补充知识
C.转变观念D.发展能力
33.根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素包括
A.成就B.晋升
C.工作条件D.人际关系
34.领导情景论主要包括
A.路径一目标理论B.期望理论
C.领导生命周期理论D.权变理论
35.有效领导者具有的共同特性，一般有
A.努力进取，渴望成功B.强烈权力欲望
C.正直诚信，言行一致D.充满自信
26.BCD 27.AB 28.ABCD 29.ABC 30.ABD
31.ABCD 32.ABCD 33.CD 34.ACD 35.ABCD
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标题回顾：2020年广东专插本管理学真题：单项选择题（附答案）
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